第112节 (第3/3页)

瓷按着计算器噼里啪啦地为她计算了一下，如果增加固定尺码的汉服，每天能多赚多少钱、每个月能多赚多少钱、每年能多赚多少钱之后……

    ??顾云裳深吸一口气，猛地站起身来，“娘娘怎么不早为我算这笔账！”

    ??“我要是早知道差这么多钱，在《宫倾》播出之前就添加固定尺码的汉服了！备货备得足足的！”

    ??顾云裳想到品牌少赚了这么多钱，心痛不已，立刻去设计现有的每一款汉服的s、m、l、xl等尺码各是怎样的尺寸了。

    ??.

    ??顾云裳生动地演绎了“没有什么原则是不能更改的，如果有的话只为因为钱没给够”。

    ??顾云裳以最快的速度，设计好了所有衣服的固定尺码，然后联系工厂生产。

    ??固定尺码的甜头，大家早已在销量爆炸的陶瓷汉服娃娃上体会到了，如今再一次在“云裳”的服装上体会到。

    ??顾客们发现“云裳”终于上架了固定尺码的衣服――固定尺码的衣服比量身定制的衣服价格更便宜，同样的款式只要三分之二的价格，一个个激动地奔走相告！

    ??价格只要三分之二还是小事，最关键的是终于能抢到了啊！

    ??以前抢购真的是抢到崩溃！双十一把想要购买的商品早早添加在购物车里，然后购物车里的商品一秒失效的悲剧，抢“云裳”的衣服时，每天都在重演！

    ??其他店一年才有一次双十一，“云裳”天天都是双十一！

    ??现在有了固定尺码的衣服，制作周期短了、生产能力强了，大家终于能买到心心念念的衣服啦！

    ??顾云裳为每一款汉服都增加了固定尺码款，但是量身定制这方面，顾云裳也不想放弃。

    ??方玉瓷也支持顾云裳继续量身定制，奢侈品牌不是有高定服装和定制服装吗？

    ??虽然“云裳”现在只是一个刚刚创立的新品牌，但是方玉瓷对云裳的未来十分看好，有顾云裳坐镇，“云裳”肯定能发展的越来越好！

    ??如何继续量身定制业务，方玉瓷为顾云裳想了一个办法，那就是为“云裳”品牌增添vip会员制度――

    ??每位顾客按年缴纳2888元的会员费，成为会员后，即可将固定尺码的衣服升级为按照自己尺寸量身定制的衣服。

    ??因为按年度缴纳了会员费，所以将固定尺码的衣服升级为量身定制的衣服，并不需要再多加钱。以固定尺码服装的价格，就可以购买到量身定制的衣服。

    ??但是每位vip会员必须保证每个季度购买三套或以上服装，否则将在第二年失去成为vip会员的资格。

    ??也就是说即使第二年顾客还想缴纳2888元的会员费，“云裳”也不会收这笔会员费了。

    ??采用这样的vip会员制度的目的是筛选出那些真的喜欢“云裳”并且消费能力和消费意愿都达到顾云裳期待标准的顾客。

    ??顾云裳希望自己精心设计的衣服，可以穿到真正喜欢它们的人身上。

    ??当然创立品牌也不可能为爱发电，顾云裳需要赚钱，固定尺码的衣服要赚钱，量身定制的衣服也要赚钱，因此设立了vip会员制度的门槛。

    ??会员制度的建议是方玉瓷提出的，门槛却是顾云裳设定的。方玉瓷看到顾云裳设定的门槛后，问道，“每个季度三套，每年就是十二套，会不会有点多？”

    ??毕竟汉服不是时装，有些场合穿着可能不太方便，哪怕是汉服爱好者，大多数人还是购买时装更多，购买汉服更少。

    ??方玉瓷提醒顾云裳，现在毕竟不是每天都穿汉服的古代了。

    ??顾云裳点头，“所以我只要求每个季度购买三套啊，就是考虑到这些因素，才将门槛设定这么低的。”

    ??“每个季度三套，相当于一个月一套。一个月三十天，怎么也要穿十多套衣服吧，十多套衣服里只有一套汉服，这个比例已经很低了吧？再低的话，我真的不认为是真心喜欢汉服了。”

    ??顾云裳的话起初听起来没什么问题，但是方玉瓷越想越觉得不对劲，“一个月穿不到十多套衣服啊……”

    ??在顾云裳疑惑不解的目光中，方玉瓷解释，虽然她在古代当贵妃的时候差不多每天都要换三四套衣服，但是穿越前她读大学的时候，夏天经常同一套衣服每天晚上洗干净，第二天早上晾干后接着穿啊……

    ??如果不注重穿搭，也没碰上阴雨天气，两套衣服过一个月都没问题……

    ??“其实现在还挺推崇这种生活方式的，极简主义。”

    ??顾云裳听到方玉瓷的话，整个人都惊呆了，半晌之后开口说道，“挺……挺好的。”

    ??“但是这个极简主义有人喜欢，就有人不喜欢吧。”

    ??“这和云裳的理念不符，也不是我的目标客户。”

    ??如果人人都这样了，那她的服装品牌还怎么赚钱啊！